MIBR CEO Kakavel, 아카데미 재출범에 대해 말하다

MIBR 조직은 아카데미 프로젝트의 근본적인 재정비를 준비하는 동시에 세계 챔피언 여성 Counter-Strike 팀의 지속 가능한 발전 경로를 모색하고 있다. Radar em Paris 프로그램에서 진행된 상세 인터뷰에서 MIBR과 LOS를 운영하는 EZOR의 CEO Alexandre “Kakavel” Peres는 선수 육성에 대한 새로운 철학을 제시하고 여성 경쟁 씬의 불확실한 상황에 대해 언급했다.

Kakavel은 현재 로스터가 벤치에 있는 기존 아카데미 구조에서 벗어나 시작, 중간, 끝이 명확하게 정의된 프로젝트로 전환한다고 설명했다. 이 임원은 또한 더 넓은 생태계에 대해 솔직하게 이야기하며, 조직이 벤치 선수들을 각자의 개발 필요에 맞춘 환경에 배치하기 위해 적극적으로 노력하고 있다고 밝혔다.

현재 MIBR 아카데미 라인업은 프로젝트가 자연스러운 결말에 도달하지 못한 채 끝났다는 내부 검토 결과에 따라 벤치로 밀려났다. Kakavel은 2~3년 동안 잦은 로스터 변경과 함께 발전해 온 이니셔티브가 조직이 이제 요구하는 유한한 구조를 갖추지 못했다고 설명했다. 그는 본래 Felipe “insani” Yuji를 발굴한 프로젝트를 언급하며 “우리는 그것에 끝을 주고 시작으로 나아갈 것”이라고 말했다.

CEO는 새로워진 아카데미의 목표가 단순히 선수를 판매하거나 계약을 만료시키는 것이 아니라고 강조했다. 대신 구상된 종착점은 육성된 선수를 MIBR 메인 로스터로 승격시키거나 다른 팀에 임대하여 경험을 쌓게 하는 것이다. 그는 G2가 kl1m과 MIBR에서 비슷한 일을 했다고 언급하며, 선수가 최상위 티어에 도달하기 전에 추가적인 경력 단계를 만들었다고 말했다.

Kakavel은 아카데미 예비 벤치에 속해 있으며 계약이 유지되고 있는 Lucas “lkz” Vicente와 Marcos “Jerr1” Maier의 상황에 대해 구체적인 통찰을 제공했다. 그는 조직이 그들이 팀을 찾도록 돕기 위해 적극적으로 노력하고 있다고 확인했다. 그러나 배치 과정은 단순한 이적이 아니다. MIBR 스태프는 정량적, 정성적 분석을 사용하여 각 선수가 여전히 발전시켜야 할 부분을 파악한 다음, 그 성장을 가장 잘 촉진할 스타일과 티어의 팀을 찾는다.

장기적인 비전은 체계적으로 선수를 선발하고, 데이터와 관찰을 통해 강점과 약점을 정확히 파악한 다음, 가장 논리적인 다음 단계를 결정하는 것을 포함한다. Kakavel은 아카데미에서 육성되어 최상위 경쟁에 준비되었지만 메인 로스터의 insani에 의해 가로막힌 새로운 플레이메이커의 가상 사례를 들었다. 그 시나리오에서 조직은 FURIA, Legacy, Imperial과 같은 다른 브라질 팀에 접근하여 선수의 장점과 단점, 개선이 필요한 부분, 즉시 제공할 수 있는 것을 알려줄 것이다.

인재를 배가시키는 생태계 구축

Kakavel의 야망은 단일 스타 선수를 배출하는 것을 넘어선다. 그는 insani의 성공 사례를 더 큰 규모로 재현하여 브라질의 광활한 영토 전역에서 인재를 발굴하고 다듬을 수 있는 생태계를 만들고자 한다. 그는 TeamOne에서의 경험을 되살리며 조직이 경쟁 인프라가 거의 또는 전혀 없는 지역에서 선수를 발굴했던 일을 언급했다.

그는 Goiás 내륙에서 70 loss와 함께 뛰었던 Alencar “trk” Rossato, Bahia 내륙에서 loss가 있는 60 FPS 노트북으로 경쟁했던 Bruno “b4rtiN” Câmara, 과테말라에서 loss를 견뎌낸 Mario “malbsMd” Samayoa의 이야기를 들려주었다. Kakavel은 이러한 사례들이 순수한 재능이 전통적인 스카우팅 지역 훨씬 너머에도 존재하며, 아카데미의 역할은 문을 열고 프로 경력에 필요한 맞춤형 개발을 제공하는 것임을 보여준다고 주장했다.

내부 계획은 기초 단계에서 철저한 기반 작업을 수행하여 선수를 다음 단계로 준비시키는 것이다. 이는 조직에서 방출되는 것이 아니라 경험을 쌓기 위해 다른 환경으로 이동하는 것이다. 목표는 브라질의 대륙적 규모를 한계가 아닌 이점으로 활용하여 insani급 선수를 여러 명 배출할 수 있는 선순환을 구축하는 것이다.

• 아카데미 프로젝트는 정의된 시작, 중간, 끝을 가진 제로 베이스에서 재시작되며, 로스터 변경이 계속되는 다년간의 순환에서 벗어날 것입니다.
• 벤치에 앉은 아카데미 선수 lkz와 Jerr1은 계약 아래 남아 있으며, MIBR은 이들을 그들의 특정한 성장 프로필에 맞는 팀에 배치하기 위해 정량적, 정성적 분석을 활용하고 있습니다.
• 조직은 소외된 지역에서 재능을 체계적으로 발굴하고, 약점을 개발하며, 메인 로스터 승격 또는 전략적 임대를 위해 준비시키는 생태계를 구축하는 것을 목표로 하고 있습니다.

남자부 육성 파이프라인이 구조적 개편을 겪고 있는 동안, Kakavel은 여성 Counter-Strike 서킷의 불안정한 상황과 현 세계 챔피언 여성 로스터에 대한 MIBR의 헌신에 대해서도 언급했습니다.

여성 CS에서 앞으로 나아갈 길 모색

Kakavel은 6월에 국제 Rainhas do Clutch 타이틀을 획득하며 해당 대회에서 조직의 두 번째 우승을 차지한 MIBR 여성 팀의 결과에 만족감을 표현했습니다. 그러나 그는 더 넓은 경쟁 환경이 상당히 악화되었다는 점을 인정했습니다. “씬은 끝을 향해 걸어갔습니다”라고 그는 말하며, 여러 팀이 탈퇴하고 많은 대회가 운영을 중단했다고 언급했습니다.

이러한 어려움에도 불구하고 MIBR은 여성 로스터를 유지하고 자체 팀과 씬 전체를 위해 실행 가능한 길을 적극적으로 모색할 계획입니다. Kakavel은 여성 CS 생태계에 대해 논의하거나 지원하는 데 관심이 있는 사람 누구에게나 열린 초대를 전하며 조직에 연락해 달라고 요청했습니다. 그는 스포츠 디렉터 Carla와 전 CEO Roberta라는 두 핵심 내부 옹호자의 활동, 그리고 게임 업계 여성들로 시작해 Summit과 플랫폼을 거쳐 현재 다른 시장으로 확장 중인 WIBR(Women in Brazil) 이니셔티브를 강조했습니다.

CEO는 또한 혼성 팀이 Major 챔피언십에서 경쟁하고 우승하는 모습을 보고 싶다는 개인적인 장기 포부를 공유했습니다. 그는 여성이 남성과 동등한 위치에서 경쟁하는 것을 막는 본질적인 한계는 없다고 보며, 그 목표를 향한 지속적인 노력이 필수적이라고 믿는다고 밝혔습니다.

Kakavel은 두 가지 별개의 약속을 제시했습니다. MIBR은 정의된 성장 주기로 아카데미를 처음부터 재건하면서 lkz와 Jerr1을 계약 상태로 유지하고 그들에게 적합한 팀을 찾을 것입니다. 조직은 또한 두 번째 Rainhas do Clutch 타이틀 이후 팀과 대회들이 해당 서킷을 떠나는 상황에서도 여성 로스터를 유지할 것입니다. 그는 여성 씬을 지원하는 데 관심 있는 사람들에게 MIBR에 연락해 달라고 초대했고, 여성과 남성이 함께 Major를 위해 경쟁하는 모습을 보고 싶다는 장기적인 바람을 다시 한번 밝혔습니다.